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公关活动执行过程中的5大关键点!

发布时间:2019-02-20 热度:

一说起策划执行,也许很多人脑海里浮现的是促销买赠、转发抽奖、集赞送礼……看着感觉像是信手拈来,谁都可以胜任一样。但其实,实际执行出来的结果都是千篇一律,不相上下,与计划目标结构相差甚远?那么,策划执行是用来干吗的?只是设计一个促销?或是拿一些毫无吸引力的奖品,诱导用户参与一些枯燥乏味互动,就完事了?把握好这5点,策划执行得心应手。


1、确定策划执行目的
一场好的策划执行,在开展之前,务必需要对自己的活动名称、经费、地点、主办方、承办方,合作的网络媒体都了如指掌,正所谓知己知彼百战不殆,这样策划执行起来,才能做到差异化,做到适合自己的,也才能吸引用户参与积极性。

2、明确策划执行具体流程
所有天马行空的想象或是创意,在没有落地执行之前都是虚构的,只有可以落地执行起来的策划才是真正意义上的创意活动。所以在策划执行过程中,我们首先要化繁为简,分工明确,将想法具体化、流程化,确定好执行方案,这样才能按部就班,有条不紊地进行。

3、对内对外宣传方式
以前是酒香不怕巷子深,现在可以毫不夸张地说是酒香也怕巷子深。好的宣传方式是检验策划执行的效果标准之一。如果花了几百万去做活动,力也出了,钱也花了,最后却没有溅出一丁点浪花,然后完全是自己人在自嗨,那就完全是浪费,是锦衣夜行。所以在活动策划执行之初,就要想方设法,让用户去愿意关注你,谈论你,并且为你发声。这样,才是有效,有影响力的策划执行。这一方面,【策划之家】做的非常专业。

4、部门人员分工明确
我们是人,不是神,所以永远无法一个人全盘操作。明确的分工合作是开展良好策划执行的必要前提,这样也才能精益求精,兼顾大局。毕竟,无论是一个人的智慧还是力量,都远远比不过一群人,正所谓,术业有专攻。

5、总结归纳分析
一个不善于总结分析的人,会是一个进步很慢的人。懂得总结归纳分析,是策划执行必做事项,也是顺利开展下一场策划执行不可或缺的经验。无论是个人还是机构,总结归纳都是必须的,不但可以取长补短,还可以积累经验,让下一次策划执行更得心应手。


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